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在五一勞動節即將到來之際，為總結一季度工作，再次明確年度任務目標，樹立員工信心，春暉集團特于2022年4月29日召開一季度工作總結會議。春暉集團董事長覃本春先生及公司管理層49人以“線上+線下”的形式參加本次會議。
會議上，由會議主持人帶領全體參會人員誦讀《員工承諾書》，并由春暉礦業、春暉環保、集團職能各部門、各板塊負責人分別做一季度工作匯報，總結一季度工作情況，分析問題，提出解決方案，部署二季度工作任務目標。
春暉礦業及春暉環保管理層對各部門的匯報做總結點評，肯定各項目部、各部門在一季度所取得的成績，指出其目前存在的問題，并站在行業角度對公司的現狀及未來的發展做出深刻剖析，明確各項目部、各部門下季度至全年的具體任務目標及方向，對其工作做出具體指導要求。
春暉集團董事長覃本春先生對本次季度會議做總結。覃本春先生就2022年一季度各板塊經營情況對全體參會人員做通報，并明確各板塊二季度任務指標。董事長重點就公司未來發展方向做出強調，并對公司2022年整體戰略目標做出全面分解，將明確的數據指標及任務落實到每個部門，同時通過對公司《五年戰略規劃》的分析，指出公司為實現規劃目標所亟待解決的問題及后期的工作重點。
而在分析行業發展趨勢時，提醒大家在面對行業發展變化的同時，所有春暉人，尤其是高層及中層管理者要樹立必勝的信心，拿出春暉人承接寶雞項目“三通一平”僅用135天的團結一致、拿出春暉人應對2021年12月西安因疫情封城時的堅定決心、拿出春暉人突破生產產量記錄的不懈努力，共同應對行業發展的變革及公司的快速發展。
最后，董事長對全體員工開展了《春暉發展歷程》和《春暉企業文化》培訓。他以“三個十年”為階段帶領全體員工回顧了春暉從誕生起一步步發展到現在的規模所經歷的挑戰、挫折及成就，并對未來行業發展方向做出詳細分析，確定春暉應對行業變革的七個關鍵點。
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